Fallstudie Kaved AG

Leimstoll, Uwe
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Leimstoll, Uwe.


Referenz:

Leimstoll, Uwe (2003): Fallstudie Kaved AG, in: Schubert, Petra; Wölfle, Ralf; Dettling, Walter (Hrsg.), E-Business-Integration: Fallstudien zur Optimierung elektronischer Geschäftsprozesse, S. 67-80, München, Wien: Hanser Verlag, 2003.

Themenbereich(e):E-Business; Integration; Mass Customization; Supply Chain Management
Art der Publikation: Buchbeitrag, Fallstudie
Sprache:Deutsch
Abstract:
Die Kaved AG, eine Tochtergesellschaft der Dätwyler Holding, konfektioniert Verkabelungssysteme für die Maschinen-, Apparate- und Aufzugsindustrie. Kaved zählt zu den strategisch wichtigen Zulieferern des Schindler Konzerns. Die Wertschöpfungspartnerschaft zwischen Kaved und Schindler wird unterstützt durch eine externe Integration von Informationssystemen sowie durch einen internen Verbund von ERP-System und CIM-Fertigung. Diese Art der E-Business-Unterstützung ermöglicht die maschinelle Konfektionierung komplexer und variabler Verkabelungssysteme für Aufzüge. Damit wurde ein enormes Produktivitätssteigerungspotenzial erschlossen.

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http://www.experience-de.fhbb.ch/cases/experience.nsf/volltext/kaved




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http://www.hsw-basel.ch/iwi/publications.nsf/id/296



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