Fallstudie Obermeyer Planen + Beraten GmbH

Daxenberger, Georg
Informationen zu den folgenden Autoren vorhanden:

Daxenberger, Georg.


Referenz:

Daxenberger, Georg (2003): Fallstudie Obermeyer Planen + Beraten GmbH, in: Schubert, Petra; Wölfle, Ralf; Dettling, Walter (Hrsg.), E-Business-Integration: Fallstudien zur Optimierung elektronischer Geschäftsprozesse, S. 235-248, München, Wien: Hanser Verlag, 2003.

Themenbereich(e):E-Business; Integration
Art der Publikation: Buchbeitrag, Fallstudie
Sprache:Deutsch
Abstract:
Das Projektmanagement für die Realisierung von Bauwerken stellt eine besondere Herausforderung dar. Eine Vielzahl unterschiedlichster Teilleistungen ist in einer extrem verteilten Wertschöpfungskette zu koordinieren. Der Einsatz des internetbasierten Projektmanagements (IBPM) erlaubt eine sehr weit reichende Integration aller Projektteilnehmer und verändert die Abläufe der bisherigen Projektsteuerung wesentlich. In dieser Fallstudie wird die Anwendung des IBPMs durch das Unternehmen Obermeyer Planen + Beraten GmbH beispielhaft am Bau des BMW Werkes in Leipzig dargestellt.

Download

http://www.experience-de.fhbb.ch/cases/experience.nsf/volltext/obermeyer




Link auf diese Publikation:

http://www.hsw-basel.ch/iwi/publications.nsf/id/107



Einträge nach: Autor - Titel - Typ - Themenbereich - Erfassungsdatum